Фармглобализация и фармперестройка: как фармацевтика стала глобальной

Еще несколько десятилетий назад мировая фармацевтическая промышленность казалась едва ли не идеальным примером глобализации. Разработка лекарства могла проходить в одной стране, исследования — в другой, производство — в третьей. При этом оборудование поставлялось из четвертой, фармацевтическая субстанция — из пятой, а вспомогательные компоненты и детали лекарственной формы могли приходить сразу из нескольких регионов.

Хороший пример такой сложной системы — булевиртид. Его разработка опиралась на исследования немецких и французских ученых, затем в проекте участвовали российские инвесторы. На российском рынке препарат появился под названием «Мирклудекс В», а позднее оказался в портфеле американской компании Gilead.

Сегодня такая модель уже не выглядит настолько устойчивой. Экономические кризисы, торговые противоречия, санкции и стремление государств контролировать критически важные производства заставляют фармацевтические компании пересматривать свои цепочки поставок. Производство стараются приблизить к рынкам сбыта, а отдельные государства все активнее требуют локализации.

Но это еще не означает полного отказа от глобализации. Скорее, привычная система постепенно меняется и становится сложнее.

Как фармацевтические компании начали выходить на мировой рынок

Первые предпосылки глобализации фармацевтической отрасли появились еще в конце XIX века. Особенно заметную роль тогда играли немецкие производители, среди которых были Bayer и Merck. Они открывали торговые представительства, а затем и производственные площадки в разных странах, включая США, Францию и Российскую империю.

При этом говорить о таких компаниях как о международных корпорациях в современном смысле еще было рано. Главным центром оставалась компания в стране происхождения. Зарубежные подразделения в основном поддерживали ее работу, занимались продажами или выполняли отдельные производственные задачи.

Ситуация резко изменилась после Первой мировой войны. Иностранные активы крупных немецких производителей были конфискованы, а затем национализированы. Показательный пример — американское подразделение Merck, на основе которого впоследствии сформировалась самостоятельная компания Merck & Co., известная сегодня как MSD.

Вторая мировая война нанесла европейской фармацевтической промышленности еще более серьезный удар. Исключением стала Швейцария, сохранившая нейтральный статус и получившая возможность значительно укрепить свои позиции в послевоенной Европе.

Американская экспансия и появление международных производственных цепочек

В 1950-е годы начался новый этап развития мировой фармацевтики. Американские компании стали активно выходить на европейские рынки, а затем расширять присутствие и в других регионах.

Первые международные цепочки поставок при этом оставались достаточно простыми. Основные производственные мощности по-прежнему находились в США, а зарубежные подразделения постепенно расширяли свои функции.

Но конкуренция усиливалась. Европейская промышленность восстанавливалась, компании из разных стран боролись за рынки, и производителям приходилось искать способы снизить затраты. Одним из результатов этого процесса стало стремительное развитие фармацевтической промышленности Ирландии.

В 1960-е годы Ирландия оставалась одной из наиболее бедных стран Европы. Крупных природных ресурсов и развитой промышленности здесь не было, внутренний рынок был небольшим, а экономика во многом зависела от сельского хозяйства и денежных переводов эмигрантов.

Правительство страны сделало ставку на привлечение иностранных инвестиций. Для этого использовались низкие налоги для компаний, англоязычная рабочая сила, а позднее и доступ к общеевропейскому рынку после вступления Ирландии в Европейское экономическое сообщество в 1973 году.

Для американских фармацевтических компаний это оказалось привлекательным сочетанием. Производство в Ирландии помогало снизить затраты и одновременно работать ближе к европейскому рынку. Постепенно туда начали переносить не только заводы, но и отдельные направления научных исследований.

Ирландия превратилась в один из крупнейших фармацевтических центров Европы. Похожую роль в разное время получили Бельгия и Германия.

При этом европейские компании не собирались уступать американцам рынок без борьбы. Швейцарские и другие европейские производители сами активно выходили в США, открывали там предприятия, покупали местные компании и расширяли продажи.

Фармацевтика по разные стороны железного занавеса

Глобализация фармацевтической промышленности не ограничивалась странами Запада. В социалистическом блоке также формировалась собственная система международного разделения производства.

Советский Союз в рамках Совета экономической взаимопомощи играл роль крупного поставщика сырья. Страны Восточной Европы занимались выпуском готовых лекарств, а в некоторых случаях развивали собственные научные направления.

Связи существовали и за пределами социалистического блока. Венгерские и югославские компании, например, сотрудничали с отдельными западными производителями. СССР также участвовал в развитии промышленности дружественных государств. Значительный вклад советские специалисты внесли, в частности, в становление индийской промышленности, включая фармацевтическое производство.

1990-е: новый передел мирового фармацевтического рынка

После распада Советского Союза мировая фармацевтическая промышленность вступила в очередной период перемен. Для западных компаний открылся большой новый рынок, а предприятия Восточной Европы столкнулись с серьезным кризисом.

Тем не менее часть компаний смогла адаптироваться. Венгерские производители сохранили заметные позиции в Европе, а Словения постепенно превратилась в одну из площадок для международных фармацевтических компаний.

Еще более значительным событием стало быстрое развитие фармацевтической промышленности Индии. Страна предложила мировой отрасли модель, основанную прежде всего на низкой себестоимости и больших объемах производства.

Индийские компании сначала укрепились на собственном рынке, затем начали активно поставлять лекарства в развивающиеся страны. Со временем их присутствие заметно выросло и в России, США и Европе.

Как менялась российская фармацевтика

Для России 1990-е годы стали временем фактического демонтажа советской модели лекарственного производства и перехода к рыночной системе.

Выпуск фармацевтических субстанций и готовых препаратов резко сократился. Освободившиеся ниши быстро заняли импортные лекарства. Вместе с тем российский рынок довольно быстро начал включаться в международную фармацевтическую систему.

Иностранные компании открывали представительства, возникали новые отечественные производители, запускались проекты по размещению зарубежных производств в России. Сам рынок при этом быстро рос.

Постепенно сформировалась сложная международная система, в которой разработка, производство, исследования и поставки одного препарата могли быть распределены между несколькими странами.

Именно эта система породила немало необычных связей. Иногда путь отдельного лекарства через разные компании и государства выглядит почти невероятно.

Булевиртид как пример сложной фармацевтической глобализации

История булевиртида хорошо показывает, насколько запутанными могли стать международные связи в фармацевтике.

Препарат прошел путь от научных разработок с участием европейских исследователей через российский рынок и инвестиционные проекты до портфеля крупной американской фармацевтической компании.

Подобные истории были не исключением. Глобальная фармацевтика десятилетиями строилась именно на распределении разных этапов работы между странами.

Однако теперь эта система сталкивается с новыми ограничениями. Государства хотят лучше контролировать производство лекарств и критически важные компоненты, компании оценивают риски перебоев поставок, а прежняя логика постоянного поиска наиболее дешевой производственной площадки уже не кажется единственно правильной.

Вопрос теперь не только в том, где дешевле произвести препарат. Все чаще приходится учитывать, насколько надежной окажется вся цепочка, сможет ли страна обеспечить нужное сырье и оборудование и что произойдет с поставками, если международные отношения снова изменятся.