Исполнительный директор Ассоциации международных фармацевтических производителей Лариса Матвеева заявила, что российской фармотрасли нужна единая долгосрочная стратегия с понятными целями. Среди возможных ориентиров она назвала «Фарму-2040» и «Фарму-2050», а главным фокусом — доступ пациентов к современной лекарственной терапии.
Ассоциация международных фармацевтических производителей опубликовала позицию исполнительного директора Ларисы Матвеевой о траекториях развития российской фармацевтической отрасли.
Она отметила, что за последние два десятилетия российский рынок прошел быстрый путь развития: через трансфер технологий, приход международных компаний, меры государственной поддержки и формирование локальной промышленности. При этом, по ее оценке, отрасль подошла к развилке: внешний контур выглядит устойчивым, но внутри сохраняется разобщенность участников и нерешенные барьеры.
К главным ограничениям Матвеева отнесла долгий путь препарата к пациенту в системе государственных гарантий, отсутствие наработанной практики госзакупок инновационных препаратов, нерегулярное обновление перечней и недостаточную предсказуемость правил.
Позиция АМФП касается одной из центральных тем фармрынка — как перейти от локализации и дженериковой модели к устойчивому развитию собственных инновационных продуктов.
Матвеева подчеркнула, что технологический суверенитет и лидерство в инновациях не могут появиться за короткий срок. По ее словам, даже искусственный интеллект не способен резко сократить многолетние циклы разработки оригинальной молекулы, вывода препарата на рынок и его включения в систему здравоохранения.
Отдельно она выделила защиту интеллектуальной собственности. Для производителей это сигнал предсказуемости рынка, а для системы — условие стабильного развития инновационной среды.
Пока речь идет не о принятом решении, а о позиции отраслевой ассоциации.
АМФП предлагает зафиксировать единые понятия и убрать барьеры, из-за которых могут затягиваться регистрация инновационных препаратов, включение лекарств в перечни и внедрение новых моделей ценообразования.
В качестве возможных ориентиров для стратегии названы число оригинальных молекул, выведенных на стадию клинических исследований, количество международных инновационных препаратов с регистрацией в России и Евразийском экономическом союзе, создание исследовательских консорциумов и запуск программ подготовки кадров для исследований и клинических испытаний.
Матвеева предложила создать постоянно действующую площадку с участием государства, российских и международных производителей, научного и медицинского сообщества, а также пациентских организаций.
Такая площадка, по ее оценке, могла бы готовить предложения по реализации долгосрочной стратегии развития отрасли и переводить диалог из формата отдельных встреч в регулярную работу.
Финальная цель сформулирована как бесперебойный доступ российских пациентов к современной и эффективной медицинской помощи независимо от страны, где находится штаб-квартира разработчика лекарства.
у вас в телефоне 
Ученые Оренбургского государственного медицинского университета разработали прогностическую модель оценки риска суицидального поведения у подростков 14–17 лет.
В Сеченовском Университете разрабатывают первую отечественную экспресс-тест-систему для выявления предраковых состояний слизистой оболочки полости рта.
Российские ревматологи и дерматовенерологи согласовали определения «сложного для ведения» и «трудно поддающегося лечению» псориаза и псориатического артрита.
