Мурашко делает ставку на централизацию закупок медтоваров: что это меняет для рынка

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко публично подтвердил: централизация закупок медицинских товаров стала одним из ключевых инструментов экономии и управляемости системы здравоохранения. По ряду позиций снижение цен превысило 40%. Это не просто бюджетная оптимизация — это сигнал рынку о смене логики госзакупок.

Что произошло

Выступая в эфире телеканала «Россия 24», Мурашко заявил, что переход к централизованным закупкам медицинских товаров позволил государству существенно снизить закупочные цены и перераспределить высвобожденные средства на другие приоритеты отрасли — от цифровизации до модернизации экстренной помощи.

По словам министра, экономический эффект по отдельным позициям оказался более чем двукратным по сравнению с прежней децентрализованной моделью закупок.

Почему государство усиливает централизацию

Централизация решает сразу несколько системных задач:

• Устранение ценового разброса между регионами
• Рост переговорной силы государства при заключении крупных контрактов
• Снижение транзакционных издержек
• Повышение прозрачности закупочных процедур

Дополнительно Мурашко отметил, что сэкономленные средства уже направляются на инфраструктурные проекты, включая строительство 99 приёмных отделений скорой помощи, а доля отечественного оборудования в сегменте экстренной медицины достигла 85%.

Что это значит для фарм- и медтехкомпаний

1. Рынок становится более концентрированным
Меньше контрактов — больший объём. Это усиливает позиции крупных и системных поставщиков, но повышает порог входа для небольших игроков.

2. Цена снова становится ключевым фактором
При централизованных закупках выигрывают компании, способные обеспечить масштаб, стабильность поставок и минимальную цену без срывов.

3. Возрастает значение долгосрочных стратегий
Разовые продажи и региональные «окна возможностей» уходят. На первый план выходят:

• производственные мощности,
• локализация,
• надёжность цепочек поставок.

4. Усиливается роль государства как «единого покупателя»
Это меняет баланс сил: переговоры всё чаще идут не о продукте, а о системной роли компании в здравоохранении.

Контекст: куда дальше

Централизация закупок — часть более широкой трансформации управления здравоохранением, где приоритеты смещаются:

• от региональной автономии → к федеральной управляемости;
• от фрагментарных решений → к масштабным программам;
• от цены «на бумаге» → к эффективности жизненного цикла.

Для рынка это означает: правила игры закрепляются надолго, и адаптация к ним становится вопросом выживания, а не выбора.

Вывод

Заявление Мурашко — это не отчёт об экономии, а маркер новой модели здравоохранения, где закупки становятся инструментом стратегии, а не бухгалтерии. Для фарм- и медтехрынка это сигнал: централизация — надолго, и играть придётся по новым правилам.